En tant qu’actuaire chez PwC France et Maghreb, j’ai l’opportunité d’intervenir auprès d’une grande diversité d’acteurs, allant de petites mutuelles à de grands groupes d’assureurs internationaux. Les missions sont tout aussi variées : estimation des engagements contractuels vis-à-vis des assurés, tarification de produits d’assurance, ou encore vérification de la conformité aux réglementations comptables et environnementales. Selon les besoins du projet et les expertises mobilisées, je peux aussi bien contribuer à la production des calculs actuariels qu’assurer un rôle d’encadrement. Dans ce cadre, je définis les lignes directrices, j’accompagne les collaborateurs dans leur montée en compétence, et je veille à la rigueur et à la justesse des travaux réalisés.

Ce que j’apprécie particulièrement dans mon travail chez PwC, c’est la diversité des missions et des projets sur lesquels je peux intervenir. Je suis amené à travailler aussi bien sur des sujets liés à l’assurance vie que sur des missions en assurance non-vie, auprès d’acteurs très variés. PwC offre un environnement propice à la montée en compétences. On peut rapidement évoluer en responsabilité au sein des projets : on passe d’un rôle de production à des fonctions d’encadrement, puis à des rôles plus transverses de coordination et de logistique. Cette progression m’a permis d’élargir progressivement mon panel de compétences. Bien sûr, travailler chez PwC demande beaucoup d’exigence et d’investissement, mais j’apprécie le mode de travail hybride qui nous est proposé en retour. Il me permet de maintenir un bon équilibre entre mon engagement professionnel et mon épanouissement personnel.

Cultiver sa curiosité, sans jamais avoir peur de poser des questions. Travailler chez PwC, c’est évoluer dans un environnement riche, exigeant et stimulant. Pour bien s’y intégrer et progresser, il faut être curieux : curieux des sujets, des méthodes, des clients, mais aussi des personnes qui nous entourent. La curiosité est une vraie force : elle permet de mieux comprendre les enjeux, de trouver des solutions, et surtout de créer du lien avec ses collègues. Il ne faut jamais hésiter à se questionner, ni à questionner les autres. Poser une question, ce n’est pas montrer une faiblesse, c’est démontrer une volonté d’apprendre. C’est aussi une manière de valoriser l’expertise des autres et de construire ensemble. Chez PwC, chaque projet est collectif, et la réussite repose autant sur la qualité technique que sur la capacité à être un bon coéquipier.

Une de mes plus grandes réussites chez PwC est d’avoir pu transformer une idée personnelle en une véritable initiative à valeur ajoutée pour notre service. Passionné par les enjeux liés aux risques climatiques et aux solutions d’assurance alternative, j’ai proposé de créer un groupe de travail dédié à l’assurance paramétrique. Ce sujet, encore émergent mais porteur, méritait selon moi une attention particulière. PwC m’a pleinement soutenu dans cette démarche, en m’offrant le cadre et les moyens nécessaires pour concrétiser cette initiative. Ce groupe de travail a permis de fédérer plusieurs collaborateurs autour d’un sujet stratégique, de structurer des actions de formation interne, d’encadrer des stagiaires sur des sujets de mémoire, et de travailler sur de nouvelles opportunités business pour notre service. C’est une belle illustration de la culture d’innovation et de confiance que PwC encourage, et qui permet à chacun de contribuer activement au développement collectif.