Bonjour Rahiane, merci pour votre question.
La place des profils juniors a forcément évolué, comme cela a déjà été le cas par le passé avec l’arrivée de nouvelles technologies. Nous travaillons à former nos équipes aux tâches analytiques et au prompt engineering, afin de limiter les tâches répétitives et de leur permettre de se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée. Nous leur apprenons surtout à prendre du recul, à vérifier la cohérence et le contexte des éléments générés par l’IA, afin qu’elles développent un regard critique et montent en compétence sur des sujets d’expertise. Selon nous, l’enjeu est de faire progresser nos équipes pour qu’elles acquièrent le recul nécessaire à nos métiers.
Bonjour merci pour votre retour. C’est intéressant de savoir que les juniors soient autant accompagnés dans cette montée en compétence.
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