Bonjour Jeanne, mon rôle en tant que consultante en transformation interne est d'intervenir auprès des différents départements de PwC pour accélérer les initiatives de transformation au sein de la firme et l’accompagnement des collaborateurs dans le changement.

Pour vous donner des exemples concrets voici quelques missions sur lesquelles j'ai travaillé :

- Déployer le programme de lean management de PwC au sein des équipes RH et Finance afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle des équipes, leur engagement, leurs pratiques, via du coaching (performance collective et individuelle, résolution des problèmes, gestion du savoir et des compétences, etc.)

- Coordonner et animer le shadow CODIR de PwC, communauté composée de jeunes collaborateurs qui apportent leur perspective terrain sur les sujets de priorités du CODIR : gestion d’une communauté de 100 collaborateurs, coordination avec les leaders.

- Accompagner notre cabinet d’avocats dans le design et l’animation d’une convention (+500 personnes) pour engager autour de la stratégie et des leviers de transformation. Redéfinir avec eux leurs nouvelles manières de travailler reconnues comme modernes et positionnant le cabinet en tant que pionnier.

- Structurer une feuille de route culturelle pour nos auditeurs afin de revoir le narratif de la démarche et re-définir des actions à impacts

- Mener des démarches collectives de co-construction, (présentiel et virtuel), via des ateliers, des sondages, des séminaires pour susciter l’engagement des collaborateurs.

J'espère que cela répond à votre question, je reste à votre disposition pour plus d'infos. Bonne journée !

lundi 16 octobre 2023 12h12